El perfil del nuevo directivo ante la IA

Recientemente, el FMI alertaba de una “sacudida sin precedentes” en los mercados laborales por la inteligencia artificial. No cabe duda de que la irrupción de la IA está provocando una profunda transformación en todos los sectores y cuyas consecuencias no serán visibles hasta pasado un tiempo. En este contexto, LiceoTIC Training destaca cuáles son las competencias básicas y conocimientos que deberá tener el directivo en el entorno actual.

En un entorno empresarial cada vez más impulsado por la innovación tecnológica, la inteligencia artificial (IA) se ha convertido en un factor clave para mejorar los procesos de negocio. Ante esta realidad, LiceoTIC Training, la unidad de negocio de formación del grupo Setesca, destaca la importancia de que los directivos adquieran competencias específicas para liderar de forma controlada la implementación de la IA y maximizar sus beneficios.

Riesgos en seguridad, calidad y confidencialidad

Tal y como se destaca desde LiceoTIC Training, cuando una nueva tecnología como la IA irrumpe en el mercado, es común que los empleados de las empresas comiencen a explorar sus posibilidades, dando lugar a la aparición de «expertos» que experimentan con ella. Si bien esto puede generar oportunidades, también plantea riesgos significativos en términos de seguridad, confidencialidad y calidad de la información si no se utiliza de manera adecuada. Ante este escenario, “es fundamental que los máximos responsables de la organización, especialmente el CIO, cuenten con una formación adecuada que les permita anticiparse a estas situaciones y convertirse en referencia para aclarar dudas, y garantizar así que la empresa obtenga el máximo beneficio con el mínimo riesgo” afirma Jordi Damià, CEO de Setesca.

Comunicación, visión clara y gestión del cambio

Para lograr este proceso con éxito, es esencial que los directivos posean una formación que les permita comprender adecuadamente el alcance de la IA, así como los riesgos y, sobre todo, las oportunidades que brinda, y cómo aprovecharlas. Por lo tanto, tal y como destaca Damià, el perfil de liderazgo en este ámbito debe contemplar habilidades como: una excelente capacidad de comunicación, la capacidad de definir una visión clara, conocimientos en gestión del cambio y capacidad de ofrecer propuestas de acción concretas.

Aportar valor al plan estratégico de la empresa

Asimismo, es imprescindible que los directivos cuenten con competencias de gestión que les permitan aportar valor al plan estratégico de la empresa, adaptar el plan de sistemas de información, brindar el mejor servicio al usuario y estructurar eficientemente el departamento de Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC).

LIceotic training es la unidad de negocio de formación del grupo SETESCA orientada a ofrecer directivos y profesionales la formación en gestión de la tecnología más efectiva para que las empresas cubran sus objetivos.

Acerca de LiceoTIC Training – https://www.liceotic-training.com/

LiceoTIC Training es el primer programa formativo diseñado por CIO’S para mejorar las competencias de gestión de directivos TIC. El programa de formación online LiceoTIC Training está puesto en marcha por LiceoTIC, la primera plataforma colaborativa orientada a ayudar en la toma de decisiones a los directivos con responsabilidad sobre IT de las empresas y que aglutina a más de 700 CIO’s y responsables TIC de las mejores empresas nacionales e internacionales. Todos los programas formativos de LiceoTIC Training han sido creados bajo la tutela de los mejores responsables de sistemas de la información para formarse en las más eficaces prácticas en gestión de tecnología. LiceoTIC Training da respuesta a la necesidad de crear una formación orientada a la gestión del día a día y estrategia del departamento TIC.

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